关于市八届人大六次会议第054号建议的答复

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关于市八届人大六次会议第054号建议的答复

尊敬的苏红平委员:

您提出的《关于破解城市“停车难”问题 提升城市治理温度与精度的建议》收悉。首先感谢您对我市治理停车难题、提升城市品质工作的关注和支持。您在提案中围绕“建、管、服”三个维度”提出的增加停车供给、加强精细化管理、推进智慧赋能的建议,非常贴合晋城市停车管理的实际，针对性、实操性很强，为我们更好解决“停车难”问题提供了重要参考。经市公安局交管支队会同机关事务管理局、规自局、住建局、城区政府、国投智慧停车公司等部门单位进行认真研究、统筹梳理。现就办理情况答复如下:

一、当前解决“停车难”问题工作成效

随着我市机动车保有量持续快速增长，停车供需矛盾日益凸显。特别是住宅小区、学校、医院、核心商圈等区域“停车难、停车乱”问题突出。不仅挤占通行空间，还存在很大的交通安全隐患。对此，公安交管部门始终坚持问题导向、民生导向、结果导向，精准施策、靶向治理，持续开展专项治理、常态管控，持续增加停车供给、推进智慧赋能，取得了明显成效。一是开展专项治理，集中整治停车乱象。聚焦主次干道、住宅小区、学校、医院、核心商圈等五大区域，采取“日常巡查+专项治理+错峰执法+宣传警示”模式，对望川楼、阳光地带等12个小区，万达、东滩会等9个核心圈，星河学校、市医院等重点区域开展停车秩序专项整治。截至6月底，市区累计查处违停车辆126950起、责令整改停车设施7处，形成了有力震慑，有效遏制了停车乱象。二是持续挖潜供给，有效缓解供需矛盾。坚持“盘活存量、扩充增量”双向发力。今年以来，先后鼓励社会资本建设停车设施6处900余个停车位、技改施划道路临时停车泊位175个，累计增加1000余个停车位;配合机关事务管理局推动错时开放44家单位1059个停车泊位;协同住建部门推动55个住宅小区租售并举，合理释放停车位约8000个停车位;推动万达广场、皇城相府写字楼、云墅公寓3处地下停车设施通连，由原来万达广场一处855个停车位增加至1631个停车位可供停放，同时增加5处可供1500余辆非机动停放区位，进一步优化了停车供给。三是升级智慧管理，努力提供优质服务。推动智慧停车公司升级市区停车“一张网”管理平台，接入31条路段临时停车泊位、130余个停车设施数据，通过开发“晋停车”微信小程序、公众号媒介，方便群众查询车位、精准停车、无感缴费，实现了“一网通管、一体调度、一码支付”，进一步提升了群众出行的幸福感和满意度。

二、下步举措

下一步，我们将吸纳您的提案建议，坚持“建管并重、疏堵结合、标本兼治”原则，全面提升系统化、精细化、智慧化管理水平，在解决“停车难”问题工作中交出让人民群众满意的答卷。

一是扩容提质，缩小停车供给缺口。科学编制《晋城市中心城区停车专项规划》，贴合中心城区人口分布、车流密度、区域功能、群众需求，充分利用空间、深入挖潜资源，精准布局、合理扩充停车设施;继续加大资源盘活力度，最大限度推动闲置资源释放和错时共享。

二是精准治理，规范市区停车秩序。坚持“宣传劝导、严管严罚”双管齐下，分片划区、错峰严管、重点突破、以点带面，努力实现停车乱象常态清零。

三是科技赋能，提升停车管理效能。加强对智慧停车管公司运维管理监督，不断提升智慧化、便捷化管理服务水平;持续推动停车设施接入智慧管理平台，实现智慧管理全覆盖、服务功能多样化。

四是完善机制，构建共管共治格局。建立部门协同联动机制，开展经常性联合督查、联合整治、联合执法，清除顽瘴痼疾;配合修订完善《晋城市市区机动车停车服务收费管理办法》，从区域、类别、价格、便民等方面严格规范收费管理，充分运用价格杠杆调节停车泊位使用率、周围率;压实街道、社区、企业网格管理责任，健康停车管理“细胞”;深化宣传，倡导绿色出行，缓解出行停车压力;畅通群众监督举报渠道，营造全域、全民共管共享的格局。

负责人:王宏伟

承办人:丁静文

联系电话：2126015

晋城市公安局

2026年7月6日