政府信息公开

“赛马”比拼绘蓝图 加压奋进争一流!市教育局召开2024年重点工作谋划汇报会

发布日期: 2024-04-02 发布机构: 晋城市教育局

为贯彻市政府

抓项目促投资“赛马”推进会

暨全市政府系统抓落实提高执行力会议精神

以“赛马”比拼的行动力
做好2024年教育重点工作

4月1日
市教育局召开
2024年重点工作谋划汇报会
局机关各科室及直属事业单位负责人
围绕年度工作目标一张图
进行了年度工作计划汇报

市教育局党组书记、局长曹广全出席会议,局领导原红卫、卫俊婷、田静妮、原晋毅、崔广文,市直各学校相关负责人参加汇报会。


汇报会上,9名行政科室负责人、5名直属事业单位负责人分别围绕2024年重点工作谋划进行汇报,认真梳理年度工作打算、落实举措和重点工作。


“开局就是决战,起步就是冲刺。”2024年是我市教育“十四五”承上启下的关键之年。市教育局紧紧围绕市政府抓项目促投资“赛马”推进会暨全市政府系统抓落实提高执行力会议精神,学习“赛马”比拼机制,树立参照系、明确对标点,在教育系统掀起“赛马”比拼热潮,快马加鞭推动晋城教育新发展。

“赛马”比拼赛的是事,拼的是人,要以人推动事,实现“人”与“事”的共进。科室负责人纷纷表示:“比拼有压力,怕完不成任务丢人现眼。”

负责人感悟

魏  媛

人事科科长


2024年重点工作谋划汇报会既是汇报会又是“赛马”会。各位科长工作思路清晰,举措得力,关注日常,创新谋划重点,清单式工作安排,使全市教育工作会议任务具体化;既是汇报会又是“责任”会。全年工作一张图即为向局党组立下了军令状,教育重点工作目标明确,责任重大;既是汇报会又是“落实”会。目标已确立,战鼓已敲响,要进一步增强责任感、紧迫感履职尽责,以坚决的执行力落实好工作谋划,全力以赴推动各项工作落地见效,为全市教育一盘棋贡献一份力。


王晓春

思政科科长


重点工作谋划汇报会,形式新颖、重点突出。通过绘好“全年工作一张图”,来挂图作战,按图“施工”,确保市委市政府各项决策部署落实落细。同时,各科室之间增进了解沟通,更能凝心聚智,形成工作合力。我将坚决扛起“虑事必勤”的责任,发扬“做事要实”的作风,以“赛马”比拼的行动力,实干争先、主动作为,为教育高质量发展做出应有贡献。

赵晋涛

政府教育督导室

主任



“鱼骨图”的展示,能更加清楚地厘清全年工作大盘,哪些是大事、要事,能够做到抓大放小、有的放矢,进一步促进了科室之间工作的沟通融合,有效推动各项工作的综合开展和质量提升。

张静媛

市教育基础中心

主任




听了其他13名科室负责人的汇报后,我深刻感受到各位科室负责人的工作激情与奋斗热情,从会前准备到现场汇报,我看到了他们认真的工作态度与严谨的工作作风,同时通过汇报会也加强了各科室之间工作的了解,进一步增强了大家的执行力、协作力和配合力。


面对“赛马”任务,该如何抓重点任务与关键环节?压力面前又该如何压实作风,让“赛马”比拼拼出好马、拼出良驹?各学校参会人员也看到了局机关的新面貌、新变化。


参会人员心得


工作谋划汇报会,各处室负责人精心准备,汇报务实求真,言简意赅。也让我深入了解了2024年全市教育工作的重点和方向,提升了对教育政策、教育质量提升等方面的认识,特别是有关教育教学研究和课外实践活动方面的规划和打算,让我特别振奋。


——晋城二中  安旭光


深受鼓舞,倍感振奋。教育工作千头万绪,每个科室、每个人都是推进各项工作进展的排头兵和主力军,在今后的工作中要增强使命感、任务感、紧迫感,提高政治站位,有时时放心不下,事事心中有数的态度,注重细节抓落实,以“赛马”比拼的行动力投入到教育教学的第一线。


——晋城市特殊教育中心学校副校长 王彩彩



人勤春来早,功到秋华实。今天局机关各科室负责人满怀干事创业的激情,用一张张内容丰满的“鱼骨图”,勾勒出我市教育系统2024年各项工作谋划高质量发展的愿景图。任务已明确,赛马已启程。在市教育局党组的坚强领导下,全市教育工作者一定会在各自的岗位上对标一流、比学赶超、锐意进取,为教育强市做出新的更大贡献。


——凤鸣幼儿园  冯碧姣



“没有等来的辉煌,只有拼来的精彩,“赛马”比拼就是站队、就是比拼、就是亮相,就是要以实干之功、务实之效,以上带下、上下联动、整体发力,推动“赛马”比拼在教育系统落地生根、见言见行。

会议指出


开展此次汇报会的目的主要是解决两个问题,一是对2024年的工作怎么看 ,二是怎么干。就是要通过汇报,统一思想、凝聚共识、提振信心,就是要通过梳理盘点,分析研判,研究谋划,厘清工作思路和重点;就是要找准目标方向,科学谋划下一步工作思路,稳步推进我市各项教育工作开展,为全年目标任务完成打好坚实基础。

会议强调


今年是新中国成立75周年,也将迎来第40个教师节,在日常工作中,要切实抓好统筹协调,进一步细化工作方案,列出清单、明确责任,倒排工期,挂图作战,确保各项工作进度。要用好“六化工作方法”,坚持以重点工作为抓手,用好用活全周期发力、全要素保障、全流程提速、全方位推动“四全工作法”,从“认识”“态度”“细节”“责任”“执行力”等五方面严格要求自己,拿出开局即决战、起步即冲刺的精神状态,夯实责任、靠前服务、做强保障,确保今年各项工作顺利完成。